Commémoration du massacre du 17 octobre 1961
Une minute de silence a été observée jeudi 17 octobre au siège du CENEAPED en mémoire des chouhadas tués par la police française à paris lors de la manifestation du 17 octobre 1961.
Le Directeur général du CENEAPED, M Heddam Mustapaha , s’est adressé à cette occasion à l’ensemble des travailleurs du CENEAPED.
Après avoir rappelé le message du sacrifice constipé par cette génération de novembre , ces valeureux chouhads qui ont donnés leurs vie pour que vive la nation algérienne et après avoir insisté sur le devoir de continuité qui s’impose aux générations actuelles et futures , M. Heddam est revenue sur les missions qui attendent les travailleurs du centre .
Le Directeur Général du CENEAPED, à rappeler l’importance de ces missions et leurs rôles dans le développement du pays. Il démodera, à ce titre, a l’ensemble des travailleurs, plus d’abnégation dans l’accomplissement de leurs missions.
Une Fatiha a été lue en mémoire de nos chouhadas . Le Directeur général a ensuite demander aux travailleurs de rejoindre leurs postes en leurs souhaitant des réussites qui complèterons les victoires d’hier.

Présentation du rapport final sur les possibilités d’investissements à Bordj Badji Mokhtar : pour une nouvelle fenêtre africaine pour l’Algérie.
Sous la houlette de M Adel Saadi, cadre dirigeant du Ceneaped, le rapport final sur les possibilités d’investissements à travers les communes de la wilaya de Bordj Badji Mokhtar a été présenté, mardi passé, 24 septembre 2024, au siège de la willaya.
En présence du secrétaire général de la wilaya M Lancari Mohamed, des chefs d’APC de Bordj Badji Mokhtar et de Timiaouine et de nombreux directeurs de la wilaya, cette présentation a permis aux présents de s’enquérir sur les possibilités d’investissements que recèle cette wilaya frontalière, porte de l’Afrique pour l’Algérie.
Possibilités agricoles, touristiques mais surtout possibilités commerciales pour cette wilaya qui relie l’Algérie au continent africain, notamment au grand marché de l’Afrique de l’ouest et du vaste domaine du sahel.
Le développement de la wilaya s’inscrit dans la stratégie de déploiement africaine décidée par l’Algérie. Les possibilités d’échanges sont énormes avec l’Afrique et le continent offre des débouchées très prometteuses pour les entreprises nationales des secteurs public et privé.
Les domaines d’explorations sont aussi nombreux que variés. Agroalimentaire, électroménager, mécanique, produits dérivés du pétrole et bien d’autres secteurs où l’Algérie présente une maitrise de qualité internationale.
Les produits algériens ont toute leur chance de se déployer sur un marché dominé par les produits européens, trop chers, sinon chinois au cout de transport trop élevé.
C’est pourquoi l’Algérie ne veut pas rater cette opportunité. Elle passe inéluctablement par le développement des régions frontalières notamment Bordj Badji Mokhtar. C’est ce que les cadres du Ceneaped ont expliqué lors de leurs interventions.
Aux côtés des opportunités d’investissements, deux autres rapports ont, en effet, été présentés. Le premier sur l’aménagement du territoire pour une wilaya qui accuse un retard considérable en la matière. L’autre sur le soutien au développement local pour lequel les pouvoirs publics sont décidés de mettre les gros moyens.
Bordj Badji Mokhtar doit être un exemple et cet exemple doit impérativement réussir ont noté les participants. Pour les responsables locaux, il n’ya plus de temps à perdre. Il faut prendre les décisions de projets rapidement et les entamer tout aussi rapidement car les enjeux sont énormes et pressants.

Tenue de la 18 ème session de la réunion du CONSEIL D’ADMINISTRATION

Le 13 août 2024 à 14 heures s’est tenue la dix-huitième session du Conseil d’Administration du Centre National d’Etudes et d’Analyses pour la Population et le Développement (CENEAPED), au siège du centre. La réunion a été consacrée à l’examen des points inscrits à l’ordre du Jour ci-dessous :

1. Lecture du PV de la 17 ème réunion du Conseil d’Administration, tenue le 31/12/2023 ;

2. Présentation et examen du bilan des activités du CENEAPED de l’exercice 2023 ;

3. Présentation du rapport de l’audit contractuel de l’exercice 2023 ;

4. Adoption du cahier des charges de désignation du Commissaire aux Comptes ;

5. Désignation de la Commission des marchés pour les appels d’offres;

6. Divers.
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Programme CBC Interreg Next Med 2021-2027
Dans le cadre du processus de mise en œuvre du Programme Interreg Next Med 2021-2027 auquel l’Algérie a adhéré en février 2019, et pour lequel le CENEAPED a été désigné comme Point Focal National, Mme N.Kaassis a pris part à la 2ème réunion du Comité de Suivi, qui s’est déroulée à Athènes/Grèce, en date du 17 et 18 juillet 2024.
L’objectif de la réunion est d’établir une première évaluation de la mise en œuvre du premier appel à propositions de projets (projets standard) à financer dans le cadre du programme, de préparer le deuxième appel à proposition qui porte sur la transition verte et d’examiner les perspectives post 2027.
Il est à noter que l’Algérie a procédé en juin 2024 à la signature de la Convention de Financement qui va permettre aux partenaires algériens de bénéficier des aides accordées par le programme.
Le premier appel à propositions a connu une participation massive avec un total de 631 projets soumis. Pour une première participation de l’Algérie au programme, 58 organisations algériennes ont présenté des soumissions de projets dans le cadre de partenariat, conformément aux règles de participation au programme. La participation algérienne correspond à une demande de financement d’un montant de 17,1 Millions d’Euros.
Lien du programme https://www.interregnextmed.eu/fr/le-premier-appel-a-propositions-dinterreg-next-med-suscite-un-interet-considerable/

El bayedh : entre besoin d’efficacité et exigence pressante .
L’étude pour la réalisation de la  carte des opportunités d’investissement pour la wilaya d’El bayedh a démarré officiellement le 15 avril dernier au siège de la wilaya.
L'atelier de démarrage a eu lieu  sous la présidence de Monsieur le Wali,  Nouredine Belarbi en présence du président de  l’assemblée populaire de la wilaya, représentant le pouvoir des élus , les présidents d’APC , les chefs de dairas , les cadres de la wilaya ainsi que  les cadres du CENEAPED.
Lors de cette réunion réunion qui a duré plusieurs heures,  les cadres du CENEAPED ont donné un aperçu sur le contenu de la carte des opportunités d'investissement de la wilaya et la démarche adoptée pour sa réalisation. Il a été  décidé conjointement l’établissement d’un plan pour la réalisation de cette carte qui se définit par plusieurs points.
En premier arrive  la définition des opportunités d’investissements qui constitue un préalable inévitable pour la démarche à suivre . C’est , en effet, grâce à cette définition qu’une stratégie globale pourrait être mise en plan car il est évident que cette dernière devra répondre aux impératifs de la cohérence aussi bien au niveau strictement wilayale mais aussi régionale et nationale .A El Bayedh, les responsables , à leur tête, M.le Wali, ont insisté sur le fait de ne pas retomber dans les erreurs du passé . Les projets  futurs doivent répondre à des études bien approfondies pour garantir un maximum de réussite aux plans économique et social . Une fois les objectifs déterminés, viendra le deuxième point de cette vision globale et qui consiste à mettre en place une Stratégie de marketing pour faire valoir les potentialités existantes . Il s’agit de bien vendre la carte d’El bayedh pour rendre les opportunités attractives auprès des investisseurs , aussi bien locaux que nationaux ,voire internationaux.
C’est que la wilaya d’El bayedh dispose d’énormes potentialités surtout dans les domaines du tourisme et des  mines ; des secteurs qui méritent d’être valorisés dans le cadre de projets d'investissement. 
El bayedh, wilaya des hauts plateaux située à l’ouest du pays se trouve sur un axe très important menant vers la Saoura et le Touat , deux autres régions très prisées sur le plan touristique . Elle est , à ce fait, une escale intéressante qu’il faudra développer. Ce développement est possible grâce aux infrastructures disponibles. Routes et chemins de fer offrent une facilité de déplacement pour les habitants du nord et du sud qui se relient dans cette wilaya située justement à mi chemin entre le tel et le grand Sahara .
Ceci sans oublier que la wilaya dispose d’un aéroport aux capacités assez appréciables et qui est relié à tous les autres aéroports du pays .
Ces atouts doivent être exploités au maximum selon M.le Wali qui demande ,d’abord ,d’identifier tous les secteurs porteurs . Ceci constitue le troisième point de ce plan : identifier ce qui est porteur et possible pour ne pas se disperser dans des projets à faible valeur ajoutée comme ce fut la cas par le passé.
Quand cette identification sera accomplie , il va falloir créer un mécanisme de coordination entre pouvoirs publics et investisseurs pour faciliter non seulement le contact mais aussi surtout donner aux éventuels investisseurs la possibilité d’avoir un interlocuteur direct. L’objectif étant de dépasser les embûches dues à la bureaucratie et ainsi faire barrage à certaines pratiques comme la corruption, le népotisme ou le clientélisme .
A cette fin aussi , la Mise en place d’une carte dynamique à la disposition des investisseurs et des acteurs locaux est programmée. Elle devrait faciliter l’accès à l’information pour les investisseurs et les acteurs locaux. Une carte dynamique et donc à jour pour permettre aux investisseurs une rapidité dans l’exécution sans crainte d’être dépassé par les changements en cours . Tous ces points devront être produits dans la prochaine carte des opportunités d'investissement que les cadres du CENEAPED se chargent de produire dans des délais raisonnables et avec l’efficacité qui leur est connue . Car à El bayedh, même si on veut avancer avec le maximum de précaution , on reste tenue par l’exigence d’un développement rapide afin de répondre à une attente pressante. 
Chose que les cadres du CENEAPED ont intégré dans leur feuille de route !

Oum El bouaghi met le cap sur son avenir.
Le 3 avril dernier,s’est réuni au siège de la wilaya d’oum El bouaghi le  conseil exécutif de la wilaya  sous la présidence de Monsieur le Wali , M. Aissat Aïssa pour l’étude de la carte des opportunité d'investissements des communes de la wilaya que le CENEAPED est en cours de réalisation. Il s’agit d’une réunion large avec la participation d’un panel de responsables locaux dans tous les domaines.  Ainsi aux côtés des directeurs exécutifs de la wilaya , des chefs de dairas et des présidents d’ APC qui représentent à la fois l’administration et le corps des élus , ont pris part, également à la réunion, les directeurs de sonalgaz  , le responsable de la société Algérienne des  eaux,  de l'Agence Foncière  et de Naftal, Par cette réunion, M. le wali vise à associer d’emblée tous les secteurs liés à l’investissement pour éviter les dysfonctionnements bureaucratiques et une mauvaise coordination entre les différents services. De même le recteur de l’université d’Oum El Bouaghi a été convié à la réunion dans un soucis d’impliquer le secteur de la recherche dans les projets à venir .
L'agence  nationale  pour la promotion des investissements, l’ANGEM et la caisse nationale d’aide aux investisseurs (A VERIFIER L'APPELLATION)  étaient , à leur tour, présents à la présentation du projet de la carte d’investissements élaborée par les cadres du CENEAPED.
Parmi les points les plus importants de cette carte , on peut noter la Création d’une plate forme numérique pour l’investissement, cher au wali qui veut en faire la priorité du plan en cours. Cette plate forme aura pour charge d’Identifier les opportunités d’investissements , de définir les moyens locaux et les potentialities humaines existantes  pour leurs réalisations. Deux objectifs qui s’accordent avec la création d’ un mécanisme de coordination entre les collectivités locales et  les investisseurs , censés faciliter les procédures d’investissements dans la wilaya.
En plein mois de ramadan, la présentation a duré plusieurs heures car elle s’est faite dans le détail des données récoltées initialement par les cadres du CENEAPED. Pour leurs parts,  les responsables locaux , se sont montrés très attentifs aux explications fournies, tous décidés de donner un nouvel élan à leur wilaya qui regorge de possibilités.
En vérité, Oum El Bouaghi, située sur les hauts plateaux de l’est du pays  et ouvrant  les portes des Aures, est une  wilaya déjà assez  dynamique , notamment  sur le plan commercial mais aussi sur celui de la petite et moyenne entreprise où une centaine d’entreprises occupent les trois zones industrielles et d’activités de la wilaya. Néanmoins, les investissements à Oum El Bouaghi rencontrent plusieurs difficultés liées principalement aux carences budgétaires. Raison pour laquelle, les autorités de la wilaya cherchent à peaufiner un plan attractif pour leur wilaya afin de convaincre les pouvoirs publics à donner plus d’importance à la wilaya.
Cela correspond parfaitement avec la stratégie nationale , tournée vers la promotion des hauts plateaux . La région bénéficie déjà de plusieurs mesures d’encouragement , notamment financier et ses soucis liés au foncier sont loin de l’ampleur des crises que connaissent les wilayas du littoral.
Autant d’atouts que les responsables locaux ne veulent pas rater . C’est d’ailleurs dans cet esprit qu’il a été prévu dans le projet de la carte des opportunités d'investissement la création d’une stratégie de marketing envers les investisseurs potentiels avec l’idée de leur présenter cette nouvelle volonté, basée sur une étude sérieuse et surtout pragmatique .

Tlemcen la région prometteuse.
C’était une grande rencontre ce 14 mars 2024. Elle s’est tenue au siège de la wilaya de  Tlemcen sous la présidence de monsieur le wali M Bechlaoui Youcef  et a enregistré la participation de tous les responsables élus et administratifs de la wilaya. Étaient présents le chef de l’assemblée populaire wilayale, les chefs des APC, les chefs de dairas, les directeurs centraux de la wilaya et les représentants des associations de jeunesse de la wilaya. Ce panel de personnalités locales était venu écouter la présentation de la carte d’opportunité et  d’investissement de la wilaya,  préparée et présentée par les cadres du CENEAPED.
Fruits de plusieurs mois de travail, cette carte dresse  les opportunités, les moyens et les voies à emprunter pour un développement local harmonieux  qui trouverait son prolongement dans un schéma national cohérent. La wilaya de Tlemcen est une wilaya frontalière mais elle souffre des mauvaises relations entre l’Algérie et son voisin de l’Ouest. Elle est donc privée d’un déploiement régional et c’est tout naturel qu’elle se tourne vers le pays pour son développement .
Tlemcen est une wilaya  avec de grandes capacités. Cité millénaire, elle dispose d’une potentiel culturel et touristique des plus pourvus du pays, dotée qu’elle est d’une nature exceptionnelle. C’est aussi une région très dynamique sur les plans commerciale et entrepreneurial, ce qui lui confère une expérience assez intéressante dans les domaines de la production et du commerce. Les responsables de la wilaya ont eu à écouter une présentation sur les moyens de développer ces avantages en les rendant plus attrayants et plus bénéfiques. Pour les cadres du CENEAPED, ces atouts se complètent à un potentiel humain très prometteur avec un niveau d’instruction et de formation,  parmi les plus élevés du pays. Des atouts connus mais mal valorisés. La carte d’opportunité vient à point nommer dans la sélection des attentes et des possibilités dans une répartition équitable entre les régions de la wilaya.
Le schéma présenté par la carte est d’un détail pointilleux, ce qui n’a pas laissé indifférents les responsables de la wilaya, tout enchantés de pouvoir prendre cette carte comme base de travail sérieuse dans l’élaboration  de leurs plans de développement. Tourisme, commerce, industrie, loisirs, éducation, santé, transport,  rien n’a été laissé au hasard. Tlemcen a tout pour devenir un véritable pôle régional à l’Ouest du pays mais aussi une opportunité d’échange et de partenariat avec le reste des wilayas du pays. Et c’est bien le but avoué des responsables de la wilaya qui voudraient redonner son rayonnement à cette région qui a, de tout temps, marqué l’histoire de notre pays.

Tissimsilt : L’avenir en question.
Tissimsilt est l’une des wilayas les plus dépourvue du pays. Depuis ces dernières années, elle bénéficie d’une attention particulière des pouvoirs publics qui lui réservent un plan spécial  avec d’autres wilayas afin de la hisser au niveau national. Les retards dans la wilaya touchent pratiquement tous les domaines mêmes si d’énormes efforts ont été consentis lors des deux dernières décennies comme par exemple dans le secteur du raccordement en gaz naturel ou dans la réalisation d’infrastructures routières. Pour surmonter les retards, la wilaya ambitionne de développer ses potentialités qui sont très intéressantes notamment dans les secteurs de l’agro-pastorale  et du tourisme.
A ce titre, Le 7 mars dernier de cette année 2024, M Bouzidi Fethi, wali de la wilaya de Tissimsilt a présidé au siège de la wilaya une grande réunion pour discuter de la carte des opportunités des investissements dans la wilaya, élaborée dans le but de donner plus de visibilité aux projets de de d'enveloppement.
Outre les cadres du CENEAPED, étaient présents tous les représentants élus de la wilaya ainsi que tous les directeurs exécutifs  qui, à l’occasion, ont aussi abordés la prochaine rentrée scolaire et la préparation du mois sacré du ramadan. Le wali a insisté sur le devoir d’accompagner tout investisseur sérieux qui répond aux attentes de la wilaya selon les schémas dessinés par la carte d’opportunités des investissements. M Bouzidi a donné l’ordre d’accompagner techniquement les potentiels investisseurs en leur facilitant l’accès à tous les services publics à commencer par le foncier.
En effet, les responsables de Tissimsilt sont déterminés à faire de leur région un véritable pôle d’investissements tant les possibilités aussi bien humaines, techniques que naturelles sont fort encourageantes. Cette déduction a été renforcée par les conclusions de l’étude des cadres du CENEAPED qui ont mis l’accent, dans un travail mené par une dizaine d’experts, sur le vaste champ de possibilités qui s’offrent à la wilaya.
Située à mi chemin entre le tel et les hauts plateaux, Tissimilt offre, en effet,  des panoramas féeriques avec notamment la grande forêt de cèdres de thniat et had qui inaugure l’entrée géographique dans la chaîne majestueuse des montagnes de l’ouarsenis. La wilaya est traversée  ensuite par de vastes plaines qui s’étendent au bas du dos de la chaîne de l’ouarsnis offrant des espaces intéressants soit pour l’agriculture, le tourisme ou l’industrie.
La wilaya est reliée par un réseau routier qui s’est nettement développé depuis le début du millénaire et devra connaître le passage d’une ligne de chemin de fer hautement stratégique.
Enfin, Tissimsilt se trouve aussi  à quelques dizaines de kilomètres de l’autoroute Est/Ouest sur sa partie Sud et à quelques autres dizaines de kilomètres de l’autoroute en construction des hauts plateaux sur sa partie Nord. C’est dire que la région dispose d’atouts réels pour entamer sa transformation d’autant  qu’il existe, comme l’ont bien noté les experts du CENEAPED, une grande volonté chez les habitants de la région d’en faire une grande attraction dans les années à veni .

M’sila : un plan de développement adapté.
Le 5 mars  s’est tenue la réunion de présentation et d’études de la carte d’opportunité d’investissement par les cadres du CENEAPED. Étaient présents tous les responsables locaux entre élus et responsables de  l’administration avec la présence des responsables de l’agence national de la promotion de l’investissement. Dans une allocution de bienvenue, M le Wali Nedjm Eddine  Tayar a vite fait d’insister sur l’opportunité qui se présente à la wilaya  avec l’adoption des nouvelles mesures encourageant l’investissement. Il dira  que le principal problème, en l’occurrence celui du foncier, qui se posait aux investisseurs n’existe plus. Les investisseurs répondant aux cahiers  de charges auront droit automatiquement à des assiettes aménagées pour leurs projets dont la concrétisation est également facilitée par la plate forme numérique crée par l’agence nationale de la promotion d’investissements.
Ce 5 mars donc, il a été question d’investissements dans cette wilaya des hauts plateaux. Investissement industriel mais aussi agricole et agro-pastorale dans l’une des régions les mieux dotée en la  matière sur le territoire national.
D’ailleurs, la présentation de M le wali a été suivie par les directeurs des trois secteurs visés dans le projet de développement de la wilaya. Celui de l’industrie, son collègue de l’agriculture et le responsable du tourisme. Tour à tour, les responsables locaux ont présenté les grandes lignes de ce que devra être leur futurs programmes, basés sur les conclusions de l’étude menée par les cadres du CENEAPED. Ces derniers ont  ensuite pris la parole pour présenter leurs conclusions devant les responsables communaux. Leurs interventions étants détaillées et concernant chacune des communes de la wilaya ont été faites à l’aide de démonstration projetées sur un écran réservé pour la circonstance.
Comme pour les responsables de la wilaya, les cadres du CENEAPED ont mis l’accent sur les potentialités de la région. M’sila porte d’entrée du Sud,, se situant  à l’entrée de l’Est des hauts plateaux et délimitée au Nord par la très dynamique wilaya de Sétif et disposant de plusieurs vocations à la fois.
La qualité de l’enseignement dispensé par l’université Mohamed Boudiaf, l’ex-Président et à l’un des six chefs historiques, originaire de la wilaya, offre  également à la wilaya des compétences remarquables, capables d’accompagner l’effort de développement en question. Cette possibilité a été abordé justement  par des universitaires spécialistes des méthodes modernes de gestion, venus présenter leurs conceptions adaptées pour leur région.
Leurs interventions précédera la prise de parole des cadres du CENEAPED qui feront vœux, pour leur part, de pouvoir accompagner continuellement le plan de développement d’une wilaya aux atouts prometteurs et qui veut surtout avancer à son propre rythme dans les limites de ses propres moyens comme le soulignera M le wali.

Rencontre dans le cadre du programme Interreg Next Med. :Le CENEAPED  dans ses missions de relais internationaux.

Le 8 février 2024, sous le concours du ministère de l’intérieur et du CENEAPED, s’est tenue une rencontre dans le cadre du programme Interreg Next Med , un programme de coopération transnationale Interreg NEXT 'Bassin de la mer Méditerranée. 
A l'invitation du CENEPAED, en tant que point focal du programme, des représentants des quatorze wilayas côtières éligibles au programme, des représentants de différents ministères,  plusieurs associations , des organismes de recherche ainsi que d'autres institutions de l'Etat, ont pris part à la rencontre. Le but étant de faire accéder ces organisations algériennes au programme Interreg Next Med  à travers des financements conjoints et un partage de technicité. Pour le CENEPAED, c’est une opportunité à saisir pour les acteurs algériens et le centre va se déployer énergiquement dans une entreprise de sensibilisation envers  ces acteurs. Les cadres du CENEPAED, au terme de plusieurs semaines de préparation, finiront par inviter et ainsi convaincre des dizaines d’acteurs algériens de prendre part aux travaux et ce faisant de prendre connaissance du  programme Interreg Next Med.

Tous ces acteurs sont conseillés par les cadres du CENEAPED qui ont pour mission de leur faciliter la compréhension  du programme et ainsi leur permettre de s’armer des outils nécessaires pour y accéder et bénéficier de ses multiples avantages. Ainsi, à travers cette rencontre, le CENEAPED  a rempli une autre de ses missions  : l’expertise internationale. Une mission qui s’accorde parfaitement avec celle menée quotidiennement puisque elle concourt au même objectif ; celui d’offrir aux différents acteurs économiques et sociaux du pays les meilleurs moyens pour leur développement.
Le programme méditerranéen Interreg Next Med   tend à encourager le développement des programmes  qui touchent à l’économie par la croissance durable et le renforcement de la compétitivité des PME, à l’éducation, au social, à l'efficacité énergétique et l'adaptation aux changements climatiques.  A travers son partenariat, il s’offre, à son tour, une double opportunité de vendre sa technologie et de profiter des compétences des pays concernés par le programme.
Des opportunités à double sens donc que le CENEAPED, via ses cadres, cherchent à mettre au profit du développement du pays ; mission première du Centre et objectif prioritaire de son action.

El Taref.: un développement locale aux enjeux régionaux .
C’est au terme de plusieurs rencontres entre les cadres du CENEAPED et les différents responsables de communes de la wilaya qu’une rencontre s’est tenue, le 24 décembre 2023 au siège de la wilaya à El Taref pour présenter les grandes lignes du plan d’aménagement et de développement de la wilaya.
Les cadres du CENEAPED venus présenter leurs conclusions ont tenu séances avec tous les chefs d’APC et de Dairas de la wilaya  accompagnés par les cadres de la wilayas, à leur tête M le SG de la wilaya.
La séance a été d’une grande richesse en terme d’informations, récoltées à l’aide d’enquête minutieuse où les cadres du CENEAPED ont eu à écouter aussi bien les attentes des pouvoirs publics locaux que les revendications des citoyens.
Ces rencontres de proximité ont pu déterminer une feuille de route pour le développement de la wilaya  qui présente un caractère singulier de part sa position frontalière.
La wilaya d’El Taref, située à l’extrême Est du pays est, en effet, frontalière de la Tunisie. De ce fait, elle présente plusieurs enjeux qui commencent par celui des échanges régionaux que l’Algérie cherche à développer. Échanges commerciaux et économiques qui se greffent à la circulation des personnes, la wilaya d’El Taref joue un rôle  d’exemple pour le reste des wilayas frontalières du pays. C’est, en effet, la première wilaya du genre à bénéficier de l’apport du CENEAPED dans le cadre de la réalisation des plans de développement pour les zones frontalières dans le cadre d’une  stratégie nationale de développement régional.
A ce titre, la réalisation des objectifs assignés sont de la première importance en ce qu’ils peuvent inspirer les autres wilayas mêmes si les caractéristiques de ces wilayas varient d’un point à un autre selon le voisinage. Il n’en demeure pas moins que ces zones frontalières se rencontrent autour de certaines invariables comme celles qui concernent la sécurité et l’immigration. Elles doivent être préparées pour parer à tous les trafics menant vers des sentiers dangereux comme le banditisme, le trafic en tout genre ou même le terrorisme. Pour les hautes autorités du pays, la meilleure façon de donner les moyens de résilience à ces régions  réside dans leur développement local et leur capacité à trouver des débouchés à leurs richesses des deux côtés de la frontière.
C’est bien le cas d’El Taref qui dispose d’un potentiel hors norme. Sur le plan naturel et donc touristique, dans le secteur de l’agriculture, de l’artisanat et de la petite et moyenne entreprise, la wilaya est parmi les mieux lotis du pays.
Les cadres du CENEAPED ont consigné dans un volumineux rapport toutes les demandes formulées dans le besoin de développer ces secteurs mais aussi celles des citoyens qui réclament  d'avantage d’infrastructures.
Il en va sans dire que les deux volets de ce riche programme vont ensembles. Il ne peut y avoir de développent sans condition de vie acceptable et c’est pourquoi, le rapport du CENEAPED est parfaitement équilibré sur le sujet.
Les deux parties se sont donnés rendez vous pour l’année 2024 afin de finaliser le plan. Aux premières réactions enregistrées, l’intérêt porté par les autorités locales aux recommandations des cadres du CENEAPED augure d’un partenariat futur à la fois, solide, intelligent et durable .

Le CENEAPED à travers ses cadres en l’occurrence M Bouakez Reda expert au Centre et M Moussaoui Mohamed Lamine cadre, a tenu la semaine du 2 au 7 décembre 2023, une réunion de présentation de la carte d’opportunité pour la wilaya d’El Bayadh .

Cette rencontre préliminaire se veut une présentation des méthodes et des buts de la réalisation de cette carte qui concerne les vingt deux communes de la wilaya . Elle a été tenue en présence de la directrice de l’admistraction locale de la wilaya et des chefs de d’auras en présence des directeurs et des responsables des pouvoirs exécutifs de la wilaya.

La rencontre s’inscrit dans le prolongement des recommandations du Président de la république sur la necécité d’intégrer les collectivités locales dans l’effort de développement national. Une stratégie arrêtée lors de la rencontre Gouvernement-Wali et le Président de la république le 24 et 25 septembre de l’année 2022 et dont les premières réalisations commencent a devenir réelles sur le terrain. Le CENEAPED qui se veut partenaire de cette stratégie se propose d’accompagner les pouvoirs publics dans la définition des potentialités et ainsi dégager une vision claire et opportune en matière d’investissements. Et c’est dans cet ordre d’idée que s’est tenue ladite réunion, considérée comme une réunion préparatoire destinée à permettre aux cadres du. CENEAPED de récolter toutes les données préliminaires . Il faut dire que la tâche est titanesque pour une wilaya à la dimension d’un pays.

La wilaya d’El Bayadh s’étend, en effet, sur une superficie de 71.700km . Elle est située à 520 Km d’Alger et se divise entre sa partie de Steppe au nord et de l’atlas saharien au sud. Sa situation géographique est très intéressante puisqu’elle relie la partie ouest du pays au sud ouest et devra profiter, à l’avenir, des grands projets nationaux comme le passage du minerai de fer extrait de gar djebilet. La wilaya est bien pourvue en infrastructures de base . Elle dispose d’un aéroport et d’ un réseau routier important. Son réseau ferroviaire a connu également de nouvelles extensions avec la ligne sur méchria et devra être reliée aux nouvelles lignes du sud .

La wilaya compte aussi une population moyenne de 340.000 habitants avec un taux de croissance 2,4% et pourra enregistrer de nouvelles arrivées tant les possibilités d’installation sont bien réelles. Elles le sont d’abord grâce au secteur agricole . La wilaya dispose d’un périmètre irrigué de 114.000 hectares de différentes cultures, dominées par les plantes aromatiques et médicinales, un segment très prisé à travers le monde. Ces plantations sont possibles grace au climat de la wilaya caractérisé par un hiver froid et un été sec. La sécheresse qui peut durer plusieurs mois n’a pas d’incidence sur ce genre de culture .Il existe au jour d’aujourd’hui 77.000 hectares utiles pour l’agriculture dont 11.000 hectares de culture permanente qu s’ajoutent aux zones alfatieres et aux zones forestières.

La wilaya d’El Bayadh, c’est aussi un capital touristique constitué par les gravures rupestres, les ksour, les oasis et la magnifique grotte d’El ghor. Cependant les 6 hôtels de 341 lits sont loin de répondre aux futurs besoins touristiques de la wilaya, ce qui laisse penser que les opportunités d’investissements dans ce secteur sont énormes. Tout comme pour les ressources minières, il existe dans la wilaya 8 types de minerais comme le calcaire, la gypse ou le sel etc... Une vingtaine de gisements et 17 indices pour usage industriel sont aussi fonctionnels et n’attendent que leurs exploiteurs. Le développement de la wilaya devra, à coup sûr, entraîner le développement social.

A El Bayadh, les 3 établissements hospitaliers ne répondent plus à la demande et les 155 écoles primaires, 32 établissements secondaires et un centre universitaires se renforceront, à leurs tours, à travers de nouvelles dynamiques.

El Bayadh est dépourvu en infrastructures sportives et culturelles. Là aussi, le développement attendu entraînera de nouvelles vitalités et donnera aux habitants de nouvelles perspectives . Tout repose donc sur le développement de cette wilaya riche et pauvre à la fois . Un development que les cadres du CENEAPED voudraient rendre, au plus tôt, effectif à travers des études et des propositions scientifiques , adaptées et intelligentes.

Bejaia , l’une des wilayas côtières les plus prisées du pays. Un potentiel énorme et une population  fort dynamique. La wilaya présente toutes les promesses d’un avenir entreprenant et c’est à son siège, le 27 novembre 2023, que les cadres du CENEAPED sont allés présenter leur vision sur  les pistes de développement pour la wilaya. En cette date, une réunion a été tenue en présence du secrétaire général de la wilaya accompagné des cadres locaux, de certains élus et autres représentants de l’administration. 

Les cadres du CENEAPED ont donné une lecture sur  une ébauche d’une carte d’opportunité et d’investissements pour la wilaya. Plusieurs points ont été abordés, suivis d’un échange fructueux qui a duré toute la journée. Les responsables locaux ont eu à écouter les experts du CENEAPED sur la méthodologie et les buts de cette carte en gestation et ont , par l’occasion, posé leurs nombreuses interrogations sur le sujet.

Les deux parties ont convenu de se revoir durant l’année en cours. Des rencontres cycliques sont programmées afin de peaufiner la future carte d’opportunité et d’investissements qui sera présentée dans  un délai de moyen terme, probablement durant le premier trimestre de cette année 2024.
Il est attendu à ce que cette carte soit un véritable guide pour les nombreuses communes de la wilaya. Divisées entre régions côtières et montagneuses, ces dernières présentent plusieurs caractéristiques  différentes oscillants entre vocation agro-pastorale et destin touristique.

La wilaya de Bejaia est aussi une place forte du tissu industriel algérien. Plusieurs grandes firmes  y élisent domicile et fait marquant, une grande proportion de ces entreprises  viennent du secteur privé. Cette activité génère une attraction importante qui touche par effet indirect des secteurs tiers tels que l’artisanat, le transport , la communication…autant de possibilités à exploiter.

Cependant et c’est là qu’entre le rôle des cadres du CENEAPED, le dévelopment de ces secteurs doit être réfléchis et harmonieux. Il doit garantir un équilibre intra wilaya et en même temps se compléter à un schéma national pour ainsi augmenter les chances de rentabilité.

Les autorités de  Bejaia peuvent compter sur le déploiement du CENEAPED à travers le territoire national pour avoir une vision adaptée au réalités nationales et au delà , grâce notamment aux études destinées aux zones frontalières,  aux opportunités régionales.

Bejaia peut effectivement avoir une dimension de cette taille. La wilaya est bien pourvue en infrastructures : une bretelle qui la relie a l’autoroute Est-Ouest en une demi heure , un aéroport international et un port  qui forment une plate forme intéressante pour la projection des investissements futurs. A cela, il faudra ajouter le passage du chemin de fer et un réseau routier wilayale qui couvre toutes les communes sans exceptions.

Bejaia, c’est aussi un capital historique très chargé, un patrimoine immobilier dense et une communauté d’expatriés très active qui la relie aux plus grandes places internationales.

En fait , la wilaya de Bejaia dispose d’un socle qui ne demande qu’a être bien  orienté pour rêver d’un avenir aussi radieux que son passé. Au présent , les responsables de la wilaya peuvent compter  sur le concours des experts du CENEAPED pour la réussite de la mission . La future carte d’opportunité d’investissements est déjà très attendue. Elle nous renseignera sur l’immensité de ce que sera Bejaia .

Participation du CENEAPED au programme Next Med.

Le 7 novembre 2023 ,Me Nadia Kassis, cadre expert du CENEAPED participait à Rome en Italie au Programme de coopération trans frontalière, financé par l’instrument européen de voisinage. En sa qualité de point de contact national du programme Me Kasiss a été désignée pour cette rencontre par le CENEAPED sous tutelle du Ministère de l’intérieur et des collectivités locales comme point focal du programme.

Cette rencontre a porté sur le premier appel à proposition du programme Next Med 2021-2027, avec comme principales caractéristiques de ce premier appel la promotion de l’appel à proposition . L’exemple d’activité réalisée par les pays participants en soutien aux demandeurs et partenaires potentiels a été présenté lors de cette rencontre. Le CENEAPED a pu ainsi présenter les expériences algériennes dans le domaine comme il a enregistré les expériences des autres afin d’enrichir sa panoplie de propositions à faire pour l’avenir.

Avec ce genre de rencontre le CENEAPED retrouve sa dimension internationale de centre d’études et de réflexion qui serait d’un bon apport pour la confection de ses études et stratégies sur le plan national. Profiter des expériences des autres et les faire adapter à son propre environnement constitue l’un des objectifs de ce déploiement à l’international du centre. C’est aussi l’occasion d’intensifier les échanges en ingénierie stratégique à travers les programmes présentés ou réalisés afin d’optimiser les choix à faire pour l’avenir. Ces rencontres s’inscrivent dans là volonté du CENEAPED de se donner toutes les chances de réussites dans l’élaboration de ses programmes en direction aussi bien des organismes publics que privés.

Le 12 octobre dernier , Me Houria Agoune, wali de la wilaya de Guelma présidait une cérémonie de présentation de la carte d’opportunité et d’investissements pour sa wilaya ,réalisée par les cadres du CENEAPED.

Ce moment fort car il couronnait des mois de travail intensif mené par les cadres du CENEAPED, a vu la présence du Président de l’assemblée populaire wilayale ( APW), du secrétaire général de la wilaya par intérim, des chefs de dairas et des chefs des assemblées populaires communales ( APC). Toutes ces autorités ont écouté pendant la séance une présentation faite par les cadres du CENEAPED sur les conclusions de leur étude. Ces derniers ont expliqué d’abord la méthode avec laquelle ont été réalisées les nombreuses enquêtes, sondages, recherches qui ont conduit au résultat final.Les cadres du CENEAPED n’ont pas omis de signaler que leurs études ont associées toutes les compétences dans tout les domaines que recèle la wilaya afin d’obtenir les meilleures approches possibles.

La wilaya de Guelma est une des régions les plus importantes de l’Est algérien. Elle est située à une distance relativement moyenne de la frontière tunisienne et se drape sur sa vaste plaine derrière Annaba, l’une des villes les plus importantes du pays. C’est peu dire que dans cette wilaya les opportunités d’investissements sont énormes. Dans l’agriculture, le tourisme, la santé, l’artisanat ; la wilaya repose sur une palette très large de possibilités naturelles et humaines. Son capital industriel hérité des temps glorieux de l’Algérie post indépendante lui confère une expérience notable dans le domaine alors que la wilaya dispose d’un capital important en matière de personnel formé.

Ces donnés ainsi que d’autres ont étés prises en compte dans l’évaluation et les propositions que contient la carte d’opportunités et d’investissements, présentées par un panel de cadres du CENEAPED expérimenté et fort enchanté de rendre, à cette occasion, l’une des premières cartes réalisées.

Désormais, les autorités publiques et les investisseurs de Guelma ont une vision bien claire, basée sur des critères scientifiques et réalistes, pour décider de leurs futurs projets. Guelma pourrait aussi être un exemple à suivre pour toutes les autres wilayas du pays,  avides de sources fiables pour leurs prises de décisions. Et c’est bien ce que s’attellent à réaliser les cadre du CENEAPED.

Le 9 août dernier, sous la présidence de Monsieur le Wali de Tipaza, M Seddik Boucetta , les équipes du CENEAPED ont tenus une réunion de présentation de la carte d’opportunités pour les 28 communes de tipaza au siège de la wilaya .
Un exposé général sur cette carte a été présenté afin d’éclairer les pouvoirs publics sur les possibilités d’investissement dans la wilaya . Cette carte, édifiée à partir d’approches méthodiques se veut un moyen d’aide et de soutien aux pouvoirs publics dans la confection, l’organisation et l’accompagnement de leurs projets de développement.
Cinq points résument cette présentation. Il s’agit d’abord d’identifier les  possibilités d’investissement ; une tâche qui n’est pas évidente tant les énormes potentialities mènent  parfois à des dispersions inutiles. En effet, la wilaya de Tipaza avec ses 800.000 habitants se situe dans une région stratégique et offre des possibilités d’ingénieurie très vaste . Elle est limitrophe de la capitale Alger et constitue une porte d’entrée sur le littorale pour le riche Ouest du pays. Sur son flanc sud, elle est bordée par la mitifdja et le Sahel qui se jette aux pieds du somptueux Zaccar lequel surplombe la partie Ouest de la wilaya.
Tipaza est bien lotie. Elle serait bénie selon la légende, en témoigne  ses grandes capacités agricoles, forestières, animalières , minières, touristiques, culturelles …
Soixante dix milles hectares de terres agricoles couvrent la wilaya entre sa partie du Sahel, celle d’une partie de la mitidja et le reste en zones montagneuses. Un capital qui offre la possibilité de développer une agriculture très variée d’autant que ces terres fertiles se jointent à un climat méditerranéen tempéré.
A cela, il faudra ajouter la capacité de stockage de l’eau  qui atteint les 230.000 mètre cube, ce qui n’est pas négligeable alors que le taux de pluviométrie vient , si besoin, combler les déficits possibles. 
La vocation agricole de la wilaya de tipaza est indéniable. Sa production actuelle peut largement être améliorée avec une nouvelle vision comme par exemple à mutualiser les attentes, les demandes et les capacités offertes.
Tout comme la production animalière, la wilaya dispose d’un cheptel, certes moyens, mais qui pourrait rapidement se développer car aussi bien les conditions climatiques qu’environnantes y sont favorables.
La vision de ce développement , bien que réfléchi en amont sur le plan général , trouve son intérêt dans les réponses immédiates et combinées  pour chacune des communes de la wilaya.
Dans le deuxième point proposé par les cadres du CENEAPED, il est justement question de la définition des potentialities de chacune des communes pour lui proposer un développement local qui lui soit propre, répondant aux attentes, se combinant au plan général et  qui soit surtout attractif.
Cette spécificité de la dimension à prendre en compte est la réponse à la variante qu’offrent les différences typologiques, économiques et sociales de la wilaya.
A titre d’exemple, aux côtés de l’agriculture et la culture animalière, il y’a des zones, notamment montagneuses qui se caractérisent par d’énormes possibilités  dans le domaine forestiers.
A tipaza, on compte par moins de cinquante milles hectares de forêts denses avec une variété de types d’arbres qui pourraient être destinés à la transformation. Un exemple parmi tant d’autres au risque cependant de ne pas réaliser les objectifs escomptés si  l’insertion dans le marché régional et national n’est pas prise en compte.
Il s’agit là du troisième point exposé aux autorités par les cadres du CENEAPED où comment faire en sorte à ce que les investissements de tipaza trouvent un débouché commercial de sorte à leur assurer une pérennité.
Le sujet touche aussi le secteur de l’industrie. Tipaza compte quelques 80.000 PME dans différents secteurs. Ce tissus industriel est appellé à se renforcer au grès des grands projets d’investissements de la wilaya .
Avec le nouveau raccordement de la zone ouest de la wilaya avec l’autoroute Est /Ouest et le lancement du grand projet du port d’El hamdania qui verra dans son sillage la construction d’une nouvelle ligne de chemin de fer, Tipaza s’est dotée de l’une des meilleures infrastructures du pays.
Selon les cadres du CENEAPED, il est nécessaire d’élargir les domaines de l’investissement pour le rendre complémentaire. Au quatrième point exposé, ils dressent un tableau exhaustif qui en plus de l’agriculture, la forêt , la production animalière et l’industrie s’ajoute les domaines des mines, du tourisme et de la culture.
Tipaza dispose d’un parc minier très considérable avec pas moins de dix matériaux très demandés sur le marché. L’exploitation des mines est d’une rentabilité assurée même s’il va falloir prendre en considération les engagements écologiques et environnementaux nécessaires.
Dans cet ordre d’idée le développement de la pêche aussi  obéit au respect de la nature maritime, devenu une priorité depuis la détérioration du littoral algérien en général.
Tipaza possède cinq ports de pêche qui alimentent de nombreuses wilayas du pourtour comme Ain defla, Blida, Médéa et même Alger, ce qui laisse penser à une activité de la pêche très dense et qu’il va falloir organiser au mieux . Les 125 km de côte de la wilaya  avec ses plages féeriques sont un atout considérable qui bien que déjà bien exploité peut se développer davantage en standardisant  ses services aux normes internationales.
Aussi à Tipaza , il n’y a pas que la plage, les atouts touristiques sont nombreux et englobent dans leur sillage un patrimoine culturel millénaire.
Les vestiges romains, mauritaniens et berbères témoignent de la richesse  de la région, qui a vu passer plusieurs civilisations faisant d’elle une des region les plus cosmopolite de la Méditerranée. Cette richesse est un capital de plus pour la wilaya qui pourrait ainsi diversifier son offre touristique  et se distinguer sur le marché national par rapport aux autres wilayas du littoral.
Ainsi donc la wilaya de Tipaza dispose d’ un potentiel  très encourageant , appelé à se développer. Le développement local trouve ici toutes ses chances d’aboutir à des résultats concrets et rapides.
Mais pour ce faire , il va falloir coordonner cet effort de development. C’est dans  le cinquième point  de la proposition des cadres du CENEAPED  qu’ on trouve ce mécanisme de coordination censé établir les  passerelles entre les nombreux programmes de la wilaya.
L’objectif est d’atteindre un développement harmonieux où particulier, pouvoir public, commune, investisseurs  et autres trouvent leurs compte. Il s’agit aussi d’éviter ces erreurs de saturation par secteur ou activité ou encore cette absence de marché pour des projets ayant coûté des milliards de dinars.
La présentation de la carte d’opportunités semble avoir trouvé à Tipaza une oreille attentive de la part d’une autorité publique, inscrite dans la nouvelle dynamique de développement du pays  et qui ambitionne de donner toutes les chances à la  wilaya de créer sa propre richesse.
Pour leurs  parts, les cadre du CENEAPED , dans un effort d’accompagnement au développement national ne rechignent sur aucun moyen afin de faire profiter Tipaza des expériences nationales, régionales et internationales.